一、商品科學(xué)組合策略

經(jīng)營超市店十分強調(diào)資源的有效利用，一般超市店經(jīng)營面積大致在50-150平米，超市店商品配置不當(dāng)，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，所以商品組合是關(guān)系到超市店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)超市店目標(biāo)消費群體的購買取向進(jìn)行資源有效利用，把商品分為即時消費品類（如煙草、飲料、即食品類）為主、季節(jié)性消費品類（如冷飲類）、服務(wù)類（如手機充值）為輔的商品類組合。

二、價格業(yè)態(tài)錯位策略

超市店的價格是顧客比較敏感的，但是不同位置的超市店商品的價格也有所不同，超市店實施價格策略，提高經(jīng)營商品利潤，小編通過觀察發(fā)現(xiàn)在干道型的超市店消費的顧客大多數(shù)對價格敏感度較低，這類消費者在意的是怎么樣能在最短的距離、最便捷的方式購買到所需商品，這種位置的超市店存在很多的利潤空間，因此針對不同商圈類型的超市店實施不同的價格是有利于實現(xiàn)利潤最大化。

三、業(yè)態(tài)營銷定位策略

針對超市店目標(biāo)消費群體的差異性實行不同的營銷策略：一方面在商品的選擇上，注重商品的品種和商品的價格，實施獨立的營銷策略，根據(jù)位置不同、消費群體不同實行營銷定位策略有利于增加銷售毛利率；另一方面超市店主應(yīng)主動加強與供應(yīng)商溝通，利用供應(yīng)商的資源在超市店開展促銷活動，提升超市店的市場競爭力。

四、便利溫馨服務(wù)策略

都知道超市店的服務(wù)是至關(guān)重要的，溫馨的服務(wù)是樹立超市店良好形象的重要途徑。超市店樹立良好的服務(wù)口碑，實施優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷開拓新的服務(wù)功能，不斷滿足目標(biāo)消費群體的需求。一方面提供友好的微笑服務(wù)，另一方面提供高效的服務(wù)，提供方便、實用、齊全的便民服務(wù)項目，方便顧客，為顧客節(jié)約更多的時間。